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第五節、旅館與民宿


 


第一項  觀光旅館


 


住宿場所與觀光業發展間有相輔相成之共生關係。尤其是對國外旅客,安全、舒適、價格適當的休憩場所很重要。以民國60年(1971)前的花蓮為例,空有太魯閣美景,但是交通、旅館不便,無法吸引觀光客。花蓮的旅館,也一直有觀光地點的淡旺季差異過大的問題,[1] 也因為花蓮觀光客源的逐漸增加,使得觀光旅館業開始在花蓮投資,[2] 尤其國際級的旅館與觀光業,有著互利共榮的關係,[3] 花蓮觀光旅館業與花蓮其他觀光產業近年均呈現蓬勃之發展。


國際觀光旅館的定義,與觀光旅館有所差異,其設備標準有更嚴格要求,需經由交通部會同內政部會勘,積分一定以上始為國際觀光旅館,未達者為觀光旅館。[4] 花蓮是除台北、高雄、台中外,國際觀光旅館最多地區。由於花蓮工商業並不發達,顧客以觀光客為主,不似都會型國際觀光旅館多以商務顧客為主。[5]


在花蓮符合國際觀光旅館定義的業者,依成立順序有亞士都、統帥、中信、美侖、天祥晶華、遠來以及理想大地。觀光旅館僅東洋1家。房間數、員工如附表4-5-1 ,與報紙所登載1,794間房間略有出入。[6] 花蓮縣一般旅館有99家,房間數3,928間。


亞士都成立於民國54年(1965),民國88年(1999)因921地震,導致旅遊業蕭條而停業半年,89年(2000)復業,惟因房間老舊,現以餐飲、散客住房為主。統帥飯店成立於民國66年(1977),因為位置在市中心,所以以團體客源、餐飲為主,亦是日本觀光客經常造訪之飯店。中信飯店成立於民國70年(1981),以商務客源為主,近年亦多日本觀光客及國民旅遊旅客。美侖飯店成立於民國83年(1994),[7] 為當時花蓮唯一的五星級旅館。天祥晶華飯店成立於民國85年(1996),[8] 因為位置在太魯閣國家公園中心,為太魯閣地區為一之五星級觀光旅館,目前以本國散客客源為主。遠來飯店成立於民國91年(2002),與民國92年開始正式營運之理想大地,並列花蓮目前最新、最高級的觀光旅館。花蓮縣的觀光旅館,若地理位置在城市中心,都以餐飲收入為高,如統帥、中信。若地理位置在城市郊區,則以客房收入為最高,如美侖、亞士都、天祥晶華、遠來。[9]


依花蓮縣觀光旅館的規模,可以推估從業人員約1,400人,[10] 收入約15億,支出約15億。[11] 觀光旅館對花蓮經濟貢獻度極高,因為旅館業的支出幾乎都是採購花蓮地區的勞務、產品等,所以對花蓮縣經濟的活絡有極大助益。


 








[1]  花蓮訊,前往花蓮遊客 每天逾三萬人〉《聯合報》(台北),19730203,第02版。春節期間,旅館業根本無發容納如此多的人潮,不少遊客臨時找不到住處,露宿車站或寺廟,受盡寒冷之苦。




[2]  民國921029日 於光隆石雕博物館採訪廖瑞海,廖先生為光隆企業副總經理,從事花蓮旅遊20多年。他表示,民國54年之前,花蓮沒有觀光旅館,外國旅客前來,都住在舊火車站前小旅館,設備很差,有些客人因而卻步。直至亞士都成立,才算有上得了檯面的旅館,生意很好,天天客滿,也引發了其他觀光旅館的投資設立。




[3]  楊宗翰,(從服務利潤鍊角度探討內外部服務品質與忠誠度之關係以花蓮地區國際觀光旅館為例)(花蓮:東華大學企管系碩士論文,2001年)。而訪問郭吉洲也表示,花蓮觀光因為本國旅客多,假日非假日間離峰分配非常明顯,所以常促銷國外觀光客,來維持住房率。劉節慈,(東部地區觀光事業之經營效果分析)(台北:中興大學經濟研究所碩士論文,1991年),表示觀光產業對東部的影響,旅館、飲食、娛樂文化、交通、農畜產品、商業都有相互正相關。




[4]  楊宗翰碩士論文,頁108。提到,依觀光發展條例第二條第七款與觀光旅館規則第二條規定,總分700以上為4朵梅花,900分以上為5朵梅花,稱為國際觀光旅館。未達700分者為觀光旅館,得3朵或2朵梅花。1朵梅花以下稱旅館。




[5]  楊宗翰碩士論文,頁113頁。花蓮國際觀光旅館以本國籍、團體客人為主,與臺灣區平均數據有顯著差異。




[6]  楊基山,民宿花蓮總數冠全台〉《中國時報》(台北),20040320日 ,第 C1版。應該是2004年擴充所致。其中觀光旅館可供3500人,一般旅館可供11324人,民宿可供1355人。




[7]  林維娟,花蓮飯店業戰國風雲起 美侖飯店昨開幕,東帝士、興農、台肥都將在此地爭逐。〉《經濟日報》(台北),19941219,第14版。表示美侖飯店開幕日,之前是試賣期,為當時花蓮唯一的五星級旅館。




[8]  黃彩絹,推銷大花蓮 成就新天祥 晶華酒店十一月開張 房價大優惠〉《民生報》(台北),19960918,第23版。開幕日期與楊宗漢碩論有不同,選擇報紙表示的。




[9]  交通部觀光局,《中華民國91年臺灣地區國際觀光旅館營運分析報告》(台北:交通部觀光局,2003),頁97




[10]  由附表4-5-1 合計而得,雖然遠來飯店不明,但以每房間約1人加權計算。因為現在許多飯店工作如安全、洗衣等工作都外包,使得從業人員常被低估。




[11]  由附表4-5-1 合計而得,雖然遠來、東洋不明,遠來以類似的天祥晶華相比較加權而得,天祥晶華以房間收入為主,不似市區的觀光旅館許多以餐飲收入為主。東洋因日漸無影響力,不列入計算。



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